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わかるとできるは違えども、MAGICを起こせるチームに共通するリーダーの在り方とは

時間の経過は本当に早いもので、2013年も4分の1が経過しました。

皆さんはここまで如何お過ごしでしょうか。


・既に大きな第一歩を踏み出している方


・沢山のお客様に安心を提供されている方


・あともう少しのところでお悩みの方 etc.


お一人お一人、ここまで色々な出来事や気付きがあったのではないでしょうか。



そして有り難い事に沢山のお客様から、
INS-NAVI HITシリーズのDVDをご視聴いただいた事を機に

“保険セールスパーソンとしての“あり方”に気付かされました。
商品売りではなく、お客様の満足に向けた真のサービス提供に取り組んでいきたいです”

という感謝感激なお言葉もいただいております。


INS-NAVI HITシリーズは、

各分野において、一定以上の成果を出した
実績十分な講師陣による“活きた情報”を

可視化した実践向けコンテンツとして
ご提供させていただいておりますので、

是非、皆様の新たな第一歩にお役立てください。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

さて今回のメルマガでは、
ホロスグループ代表 堀井計によるブログをご紹介したいと思います。

【個々の価値観を認め合い、全員が経営者思考で行動できる
自律型社員を養成しながら成長し続ける企業。 3月30日】

“伝統と革新の街・京都ではたらく社長のblog”
            
by 堀井 計

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3月30日


上記(タイトル)は当社のコンセプトの中の「組織とヒトの在り方」

このワタスのスタイルは時には批判を浴びながらも、
創業以来一貫して意識して取り組んできたのですが。


実は今日足を運んだイベント「ドリプラ京都」の発起人
福島正伸さんが主催されている
メンタリング・マネジメント講座の案内を見て、

とても共感を覚えました。



『自立型人材とは、広義に定義すれば
「いかなる環境・条件の中においても、
自らの能力と可能性を最大限に発揮して、
道を切り開いていこうとする姿勢も持った人材」のことであり。


その役割を担うリーダーのことを「メンター」と呼び、
その神髄は言わずしてやる気にさせることであり、

教えずして人を育てることだと。


また、そのメンターによって行われるメンタリング・マネジメントとは、

社員一人ひとりの無限の可能性を引き出し、

企業の生産性を高めようとする経営手法であると。』


まさに当社が目指しているマネジメントスタイルです。


更に「メンター」というものは。

『褒めても、叱りつけてもどのように接したとしても、
人はそれに応じた育ち方をする。


子を見れば親がわかり。

部下を見れば上司がわかり。

社員を見れば社長がわかる。

人は育てたように育っている。


相手が本気にならないのは、
自分が本気になっていないから。

怒らないとやらないのは、
怒ってやらせてきたから。

まわりが助けてくれないのは、
自分がまわりを助けてこなかったから。


つまり。


他人を変えたければ、自分を変えれば良い。


人を育てたければ。
自分が成長することを楽しむことである』と。



子供を持つ親も、

部下をもつ上司も、

社員を持つ社長も。


権力で無理やりヒトを動かすのは簡単ですが、

それでは自律型社員は育ちません。


また、「わかる」と「できる」は違います。


かなり難易度が高いマネジメントですが、
明らめずに愉しみながらチャレンジしていこうと思います。



その他、ホロスグループ代表 堀井計によるブログはこちら↓
http://kei-horii.seesaa.net


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他人を変えたければ、自分を変える。

仕事でも、その他のプライベートな時間でも
共通してこの言葉を体感する機会がありますが、


どんな目的にせよ、双方の心が繋がった時に、
初めて先の望ましい展開が見えてくるのではないでしょうか。


皆様も是非、目の前のお客様の更なる安心と満足の為に

保険セールスパーソンとしての真のあり方を
一層、磨いていっていただければと思います。

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INS-NAVI HITシリーズには、

見事に保険セールスパーソンとしての“あり方”を見極め、

シニア4000万人とも言われる
超巨大マーケットを掴みとったスゴい講師の方がいます。

そのうちの一人が
“ねんきん探偵”の第一人者、
ホロスプランニング仙台オフィスに所属の武田 修氏です。


超高齢化の波が押し寄せる中、
50代以降のシニア層に着目し、

社労士の青木 隆憲先生と共に
一般の人たちが陥りやすい目に見えない将来の不安を

社会保障制度やねんきん定期便に関する情報を中心に

お客様から感謝され続ける
“シニアマーケットのパイオニア”として名を馳せています。


武田氏は、自身の保険に対する考え方や、
保険商品を扱う者としてのあり方を

お客様との実体験を通じて確立させてきました。


その結果、シニアライフプランニングに特化した
“ねんきん探偵”として、

老後を不安視する沢山のお客様と
絶大な信頼関係を構築されています。


☆4000万人とも言われる超巨大シニアマーケットを掴む☆
http://www.ins-navi.net/hit/alliance/nenkin.htm


又、時代にフィットした武田氏のノウハウは、

今やシニア層のお客様だけに留まらず、

多種多様な商品を扱う保険会社の関係者からも注目され、

連日「ねんきん探偵のノウハウを共有させてください!」との
熱烈なオファーが殺到しているようです。


真のあり方を掲げる“ねんきん探偵のノウハウ”は、
益々、業界全体に浸透していく事でしょう!

是非ともご注目ください!


☆超巨大マーケットを掴む為のノウハウ☆
http://www.ins-navi.net/hit/alliance/nenkin.htm


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